Att analysera och identifiera behov vid rekrytering av personal är en viktig process för att säkerställa att företaget anställer rätt personer för rätt roller. Vi gör en grundlig analys av ett företags personalbehov som innebär att ta hänsyn till företagets mål, nuvarande personalstyrka, framtida kompetenskrav och arbetsbelastning.

Vår analys hjälper företaget att säkerställa att de har rätt personer på rätt plats vid rätt tidpunkt, vilket är avgörande för företagets framgång och tillväxt.

Genom att noggrant definiera mål och krav vid tillsättning av personal, kan vi säkerställa att vi tillsammans rekryterar rätt personer som kan bidra till organisationens framgång och tillväxt.

Det är viktigt att förstå företagets affärsmål och strategier för att matcha personalbehovet med företagets långsiktiga vision. Det inkluderar att identifiera företagets tillväxtplaner, produktivitetsmål och strävan efter att förbättra kundnöjdheten.

Uppstarten av rekryterad personal på arbetsplatsen, ofta kallad onboarding, är en kritisk process som hjälper nya medarbetare att snabbt komma in i sina roller och anpassa sig till företagets kultur. En väl genomförd onboarding-process kan leda till högre engagemang, ökad produktivitet och längre anställningstid. Vi finns tillgängliga under hela processen.

Vi genomför regelbundna uppföljningsmöten för att diskutera hur den nya medarbetaren fungerar i rollen, identifiera eventuella problem och ge feedback. Dessa möten kan också användas för att sätta upp mål och förväntningar, samt för att diskutera eventuella utbildnings- eller utvecklingsbehov.

Efter en tid genomför vi en mer formell utvärdering av den nya medarbetarens prestation och hur väl de har anpassat sig till företaget. Denna utvärdering används för att göra nödvändiga justeringar i arbetsuppgifterna, ytterligare utbildningsbehov eller andra aspekter av deras roll.